Emotion, Leidenschaft, Begeisterung – ein noch immer unterschätzter Erfolgsfaktor in der Marken- und Unternehmensführung.

„Wir können uns nicht nicht verhalten“, wir sind – egal was wir tun oder nicht tun – immer Multiplikator =“Markenbotschafter“ gegenüber Kunden, Mitarbeitern, Kollegen. Und „das Unbewusste ist handlungsleitend!“ wissen wir gleichzeitig aus zahlreichen Studien der Neurobiologie, Medizin, Psychologie. Was heißt dies für die Markenführung, Kundenbegeisterung und Fan-Kultur in- und ausserhalb Ihres Unternehmens?

Wir haben entsprechende Projekte zur Brand Activation bereits für BMW und SWISS International Airlines durchgeführt.

Lesen Sie mehr in „Die neue Macht des Marketing. Wie Sie Ihr Unternehmen mit Emotion, Innovation und Präzision profilieren“

Werden Sie selbst Coach

Unsere Coaching- und NLP-Practitioner Ausbildung für den Business-Bereich steigert Ihre Führungs- und Beratungs-Kompetenz und bietet  Ihnen das Coaching- und Moderations-Handwerkszeug, mit dem Sie kreativ und kompetent Menschen (einzeln und in Gruppen) bei Lern- und Veränderungsprozessen begleiten können. Wir machen Sie vertraut mit den spannenden Hintergründen menschlichen Verhaltens und zeigen Ihnen, wie Sie sich und Andere gezielt motivieren und bei der persönlichen Weiterentwicklung begleiten.

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Profiling tools

Wir verwenden diverse Tests und Potenzialanalysen für ein passgenaues Feedback als Ergänzung zu unseren Beratungsleistungen.

RELIEF Stressprävention by SCHEELEN® unterstützt Menschen dabei, ihre Leistungskraft und ihre Begeisterung für den Job zu erhalten sowie ihre Gesundheitsrisiken zu orten und in eine sinnvolle Stressprävention umzusetzen. Unternehmen erhalten ein klares Bild über die subjektiv empfundenen Stressquellen, arbeitsplatzspezifische Belastungen und Gefährdungen sowie wirkungsvolle Maßnahmen, wie man diesen begegnet.

Insights MDI® Verhalten/Talente und Werte für die Optimierung Ihrer Führungskompetenz oder Sales-Expertise, zur Teamentwicklung und zur Definition von Soll-Profilen
LogIn

ASSESS® Kompetenz- und Performance-Analyse, 360° Feedback: Gemeinsam mit dem Führungs- und HR-Team wird auf Basis des ASSESS-Kompetenz-Modellierungsprozesses ein individuelles Kompetenzmodell erstellt. Es beinhaltet sowohl die allgemeinen Anforderungen des Unternehmens an seine Führungskräfte, als auch die spezifischen Anforderungen an einzelne Fachabteilungen. Durch die Gegenüberstellung des Kompetenzmodells mit den Auswertungs-Reports der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lässt sich der Optimierungsbedarf im Unternehmen wissenschaftlich fundiert analysieren und Personalentwicklung wie Rekrutierung darauf abstimmen.